一個很差勁的領導者帶領開會,每個人講完之後,他都沒聽進去,討論3小時甚至更長,他出去時還是進來時的想法,還變成結論。結果每個人都知道自己的意見沒有被聽到,自然下次也就不想開會、不想講話了。大家不想參與,資訊管道就少了,做決策就不周全了,整個管理績效都會因此比較差。
這種狀態,好熟悉。
- May 27 Mon 2013 09:32
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領導風格
一個很差勁的領導者帶領開會,每個人講完之後,他都沒聽進去,討論3小時甚至更長,他出去時還是進來時的想法,還變成結論。結果每個人都知道自己的意見沒有被聽到,自然下次也就不想開會、不想講話了。大家不想參與,資訊管道就少了,做決策就不周全了,整個管理績效都會因此比較差。
這種狀態,好熟悉。
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