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如果，少了萊特兄弟的勇敢，大家或許還在坐飛船！
如果你的觀念仍然停留在力求表現便等於是愛現，那你可能就缺少了積極向上的態度了，反而是心中充斥著沒事最好，有事別人做的心態，要記得「埋頭苦幹，老闆總是會看到我的」已經是個過時的想法了。
大家不仿想一想，在成千上萬的公司裡，主管在考核評比KPI時，哪有閒功夫去長年累月的觀察每個員工的表現呢？大家不如反求諸己想想，若你是主管，你會這樣考評自己的員工嗎？
如果答案是肯定的話，那恭喜你有個好心腸、也有個過勞的工作習慣，但若你的員工有一大票，工作量又爆表的跳，你還有辦法維持這樣的態度嗎？要記得，考評等行政工作是工作上的必須，卻不是唯一，更不是最重要，幾乎大部分的主管，考評一定是你心中所想的那一套：「平常工作上，誰是有所表現的？」
而這個便是目前科技業，甚至是許多行業常見存在的困境，如果連這個都不懂，還在教人家「請記得要埋頭苦幹」、「請記得一定要低調」、「請記得有苦要自己吞的話」，那或許該想想，如何在SHOW出自己的同時，也懂得曝光不要過當而召忌，還要來的更恰當。
這時，「抬頭，聰明的幹」，才是更重要的。
如果你的觀念仍然停留在力求表現便等於是愛現，那你可能就缺少了積極向上的態度了，反而是心中充斥著沒事最好，有事別人做的心態，要記得「埋頭苦幹，老闆總是會看到我的」已經是個過時的想法了。
大家不仿想一想，在成千上萬的公司裡，主管在考核評比KPI時，哪有閒功夫去長年累月的觀察每個員工的表現呢？大家不如反求諸己想想，若你是主管，你會這樣考評自己的員工嗎？
如果答案是肯定的話，那恭喜你有個好心腸、也有個過勞的工作習慣，但若你的員工有一大票，工作量又爆表的跳，你還有辦法維持這樣的態度嗎？要記得，考評等行政工作是工作上的必須，卻不是唯一，更不是最重要，幾乎大部分的主管，考評一定是你心中所想的那一套：「平常工作上，誰是有所表現的？」
而這個便是目前科技業，甚至是許多行業常見存在的困境，如果連這個都不懂，還在教人家「請記得要埋頭苦幹」、「請記得一定要低調」、「請記得有苦要自己吞的話」，那或許該想想，如何在SHOW出自己的同時，也懂得曝光不要過當而召忌，還要來的更恰當。
這時，「抬頭，聰明的幹」，才是更重要的。
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